探索外包开发的极限：一个精品App诞生的全过程

在接下来的“使用”中，我遇到的问题主要集中在流水账的设计上。在第三个虚拟迭代版本中，我终于找到了解决办法，那就是把“打孔”跟“流水账”结合起来（上图）。用户如果要打孔，就必须结合这个信念写下今天的流水账，讲一讲今天为什么要给这个信念打孔，发生了什么，自己做得如何，有什么感想。例如，你今天遇到一个老油条给你甩锅，但是你突然想起你写的一篇叫做“不做老好人”的信念，于是你战胜了这个老油条，那么今晚回到家，你就找到这个信念去给它打孔，打孔的时候你就写上了今天的流水账，讲述今天这个值得庆祝的事情。

这样的设计就让流水账融入了主线之中。另外，我设计了让流水账不能删除，写了就永远在那里，以保证每次的打孔必须是严谨的而不能是随意的。

在第四个虚拟迭代版本中，我还设计过一个叫“导航器”的东西，因为当我想要给一个信念打孔，或给它添加一个新的感悟时，有时候我很难立刻找到它。不过由于我一直坚信“附加功能”往往都是设计上智慧欠缺的遮羞布，所以我最终发现原来问题的症结来自于现有排序规则还不够完善，于是我就去掉了这个功能，然后完善了排序的规则。

最终，第N个虚拟迭代版本在我UI制作的一个月反复“使用”，一直没有发现新的问题，于是我就提交文档给外包公司正式开发了。中间收到过30个左右的测试Build，经历了大概80次电话沟通，3次当面沟通和2000个左右的需求提交（包括Bug、细节改动，使用Worktitle平台），接着就有了现在的「the App」2.0——感谢我的朋友李颖、陈智豪、刘明清，后面这些工作很多是由他们帮我完成的，我一己之力是根本无法做到的；也感谢我的外包公司的老板邓智超，「the App」做到后期，很多模块的Manday都远远超出了预估，但是他没有多收我一分钱，因为他也逐渐爱上了这个产品。

（编辑：开发网_开封站长网）

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