CIO该如何进阶？

需要能够敏锐地发现新兴业务和技术趋势并迅速采取行动。同样，当问题出现后，他们要能够果断地快速调整团队和方法。例如，疫情迫使IT领导者快速做出调整，包括部署多种新工具和新技术，以保持企业的运营和竞争力。商业咨询公司Capgemini的执行副总裁Tim Bridges表示：“IT领导者必须要能够对新的工作方式迅速做出反应。他们必须要能够做出快速选择，以确保团队和公司获得成功。”

IT领导者需要时间和经验才能获得敏捷性。Bridges称：“领导者必须要谦虚，承认自己不是会议室中最聪明的人，自己要学习和改变。那些经历过重大改革的人会乐于再次经历变革，并且更加愿意推动重大项目的发展。”

在疫情出现后，许多IT领导者现在开始积极地寻求敏捷性。如今，这些IT领导者正在为快速发展或应对不断发展的技术前景做着更多的准备。

视野

长期以来，对IT贡献和目标的深刻见解一直被认为是IT领导的核心素质。云平台软件开发商ServiceNow的首席信息官Chris Bedi表示：“IT领导者需要有能够洞穿未来的视野，专注于能够连接未来的技术，从而实现与未来更快、更好地互联。”

当面对数字化转型挑战时，IT领导者必须能够在整个公司中对改革展开有效的沟通。他说：“作为首席信息官，我喜欢将自己视为数字化转型的首席沟通官。每项业务都会受到数字化转型的影响，IT领导者需要与不同部门的员工深入沟通这些改革对他们工作的影

（编辑：开发网_开封站长网）

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