任正非接受英媒专访：我善于妥协 但现在妥协没出路

（原标题：任正非接受英媒专访万字实录：在这个关头，妥协是没有出路的）

澎湃新闻记者 林倩 综合报道

8月21日，华为心声社区网站发布了此前8月15日华为创始人兼首席执行官任正非接受英国天空电视台专访纪要，任正非在接受专访时表示：“我们大多数最先进的设备没有美国零部件，以前这些设备是有美国零部件的，但是换成我们的零部件以后，设备效率比原来用美国零部件时还提升了30%。”

他还进一步称，8月份、9月份是批量生产的磨合期，大概每月生产5000个基站，完成这个磨合期以后，今年可以提升到60万个左右，明年至少可以生产150万个5G基站。在这个领域，其实已经基本上不靠美国供应商能够活下来。

对于美国供应商，任正非也表示，永远对美国供应商敞开怀抱，只要美国供应商继续卖给我们，我们还是要大量买他们的零部件。

此前在华为2019年上半年业绩发布会上，华为董事长梁华说：“华为5G产品没有受到美国禁令的影响，因为我们早就做好了准备。即使在5月16日以后，我们仍然获得了11个5G商用合同。”

关于安卓系统，任正非在接受英国天空电视台的专访中表示，谷歌是一个非常好的公司，“我们和谷歌之间有良好的合作，双方也有很多协议。我们还是希望在终端里面使用谷歌的系统和生态继续发展，希望美国政府能批准我们使用安卓系统……如果美国不能开放安卓系统，我们只能自己承担生态的建设，生态建设不是短时间可以完成的，估计要两、三年时间才能完成。所以，终端想当世界第一的目标短时间内可能不能实现。”

此前的8月9日，华为刚刚对外发布了该公司自研的操作系统鸿蒙。这款系统的第一款应用终端是类似于互联网电视的荣耀智慧屏，华为暂时尚无将鸿蒙系统的应用范围扩展到手机的计划。

在心声社区公布的1.3万字的专访纪要中，任正非还谈到，“我的性格是善于妥协、善于投降，不是善于斗争的人。”

他举了华为在十几年前准备把公司用一百亿美元卖给摩托罗拉的故事，“所有合同都签完了，但是摩托罗拉董事会最后没有批准。当时我们就讨论，继续干还是继续卖？少壮派他们是学电子的，想继续干。我说，卖了做点别的也可以。但是少壮派一直坚持要在电子领域做下去，达成一致意见投票通过，通过时我就告诉他们，十年后我们可能会遭遇和美国比赛谁做得更好，要做好准备。就是这样一个过程。因此，今天碰到这么大的困难，我们没有分裂，内部高度统一。”

任正非表示，这几十年来公司内部对他的评价，可能认为他是一个妥协派，“因为我在公司总体是比较软弱、妥协的，在公司实际扮演着一个傀儡角色，并不是强势领导者，强势领导者是常务董事会。”

“可能美国看到我不起什么作用，摧毁我比较容易，结果没想到，我本来以为自己不坚强，事到临头了发现我还是挺坚强的人。我认为，在这个关头，妥协也是没有出路的，唯有把华为公司做好，真真实实体现为全世界人民认真服务，体现它的价值出来。可能我自己和家庭是要作出一些牺牲的。”任正非说。

下为心声社区公布的任正非接受英国天空新闻电视台采访纪要

1、天空新闻电视台记者Tom Cheshire：非常感谢您今天花时间跟我们交流，现在华为可能是全世界最受争议的公司，您过去是否预料到今天的情形？

任正非：可能有预料，也可能没有预料，但这么强烈的程度是没有预料到的。我们认为，两支队伍爬山，总会在山顶相遇，相遇会有矛盾，但是没想到矛盾会激烈到一个国家的国家机器和一家公司之间产生冲突，这么大的强度没有预料到。所以，“烂飞机”的一些洞没有完全补好，华为公司修补完这些“洞”需要两、三年时间，重新恢复振兴需要三至五年，当然，在振兴过程中，还是逐步会有增长。

2、Tom Cheshire：我也曾经在其他地方读到过，大概十年前，您就已经为今天的情况进行准备，为什么那么早就针对华为可能碰到的问题做出了冲突局面的预期？

任正非：我们公司没有其他欲望，唯有一个欲望就是想把产品做好，把该做的事做好。我们奋斗的目标是单一的，力量是聚焦的，这种压强原则，持续数十年总会领先的，所以几百人的时候对准一个“城墙口”冲锋，几千人仍然对准同一个“城墙口”冲锋，现在几万人、十几万人还是对准同一个“城墙口”冲锋，而且冲锋的研发经费“炮击量”，已经达到每年150-200亿美元的强度。我们认为在这个“小缺口”上有可能世界领先，与世界领先公司和国家会产生矛盾，为了这一点点事情，我们要做好准备，因为迟早会冲突。

我的性格是善于妥协、善于投降，不是善于斗争的人。我们在十几年前就准备把公司用一百亿美元卖给摩托罗拉，所有合同都签完了，但是摩托罗拉董事会最后没有批准。当时我们就讨论，继续干还是继续卖？少壮派他们是学电子的，想继续干。我说，卖了做点别的也可以。但是少壮派一直坚持要在电子领域做下去，达成一致意见投票通过，通过时我就告诉他们，十年后我们可能会遭遇和美国比赛谁做得更好，要做好准备。就是这样一个过程。因此，今天碰到这么大的困难，我们没有分裂，内部高度统一。

3、Tom Cheshire：您刚才提到了美国针对华为的打击力度，这方面最有代表性的体现可能就是把华为纳入到美国的实体清单。关于实体清单这件事，对华为业务的影响是什么？