从陆奇归国谈起，是印度人“拉帮结派”还是我们传帮带太少？

而这一点却正是印度工程师们的强项。他们到一个公司后，不会满足于完成分内之事，而是特别喜欢主动地跟别的团队的同事进行交流。”他们想要了解什么东西，就会去找很多人，包括高层去交流，不会因为对方的头衔而却步。”基因工程巨头Illumina副总裁许丽芩提到。在和不同人的头脑风暴中，印度工程师们往往能发现一些新的机会，并和他人联手将想法变为现实。

“主动性使得印度工程师总能做出一些‘预期之外’的事情。这成为他们在业绩评估和升职时很重的砝码。要成为明星员工，你就得想他人所未想，行别人所未行。”Richard对记者说。

如果说发现新问题所需的洞察力不是一天可以练就的，那么你至少可以试试Elizabeth给出的建议——“提升两级去思考问题”。

（编辑：开发网_开封站长网）

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