中孝科技百亿资金投资收购医院 加速构建医联体生态圈

为此，中孝科技还确定了基层医疗+互联网的商业模式，即以中孝基层医疗机构（医院、中医院、门诊）为基础服务平台，延伸出中孝医生、中孝良品、中孝金服等业务板块。采取线上线下结合（O+O）的方式，为半径1.5公里范围的社区居民提供在线问诊、远程会诊、上门康复护理、线下陪诊等日常诊疗、慢病管理、及健康管理服务，全方面提升基层社区医院服务能力和服务水平。

第四：大数据平台

作为一家基于云计算、大数据、人工智能和互联网+大健康平台，中孝科技包含四大板块：PPP模式的连锁社区医院、中国首家家庭医生服务平台、健康主题的民族平价电商平台和大健康主题的金融平台。

为打破数据孤岛，构建开放的价值驱动的数据体系，中孝科技构建了健康云平台，并为社区居民设计了孝康卡等。孝康卡是中孝社区医院医疗健康服务证，从体检、问诊、取药、住院、康复以及基因采集等个人终生的健康大数据，都将存入孝康卡电子档案中，为持卡人未来疾病的预防、诊断和享受智慧医疗服务提供基础数据。

构建医联体生态圈

（医联体模式）

医联体是指区域医疗联合体，是将同一个区域内的医疗资源整合在一起，通常由一个区域内的三级医院与二级医院、社区医院、村医院组成的一个医疗联合体。目的是为了解决百姓看病难的问题，发烧感冒的就不用再挤进三级医院，在小医院也能解决，解决看病难的问题。实现了人民满意、政府满意、职工满意的预期目标。

中孝科技集团CEO马长山提到：社区医院的发展，要充分发挥互联网、大数据、移动医疗等新技术手段，社区医院重新挽回老百姓的信任。需要在资金、人才、设备、渠道、管理、品牌等方面做大投入，这些民营资本具有先天优势，只有通过PPP模式，才可以让社区医院快速补上发展短板，承担起自己国家定位和社会责任还有很大的差距。

同时，中国14亿人口，能享受的基本医疗服务主要来自社区医院，社区医疗服务在可预见的未来都将保持强劲稳定的需求。尤其是社区医院融合移动互联网之后，可以汇聚数以亿计的终端用户，商业拓展空间非常巨大。

据了解，PPP即Public—Private—Partnership（公私合营），是国际上通行的医疗卫生等社会公共服务投资和运营模式。

中孝智慧借助PPP模式建立医联体生态圈，通过中孝社区医院、中孝医生、中孝良品、中孝金服四大业务群落构建医疗生态圈，实现高度融合和均衡共赢。

1、中孝医院：打造标准化医疗服务

中孝科技 CEO马长山说：“人们普遍认为社区医院不能吸引患者，是因为硬件差，没有好大夫、好设备，可是老百姓想要的是好的医疗服务，人和设备只是好医疗服务的必要条件，不是充分条件。

据了解，目前中孝社区医院正处于JCI认证前的导入期，“JCI医疗质量安全思维与做法”的实训正在开展中。实训结束根据再筛选条件最成熟的几家医院率先进行JCI认证。

其实，中孝科技还有一个更大雄心，他们并不是简单地想 “洋为中用”，而是想以JCI标准为参照，制订更加适合中国国情的“中孝社区医院”标准，然后在旗下所有社区医院推广。

中孝科技CEO马长山说：社区医院的发展可以借鉴“中国高铁”模式。

2、中孝医生：推出名医大家IPO计划

中孝积极响应国家号召，积极探索医师自由执业、医师个体与医疗机构签约服务、组建医生集团，创新推出名医大家IPO计划，推动建立符合医疗卫生行业特点的薪酬制度。

北京亚健康防治协会秘书长郑霄博士在发布会表示：成就健康中国这样的旷世大业，必须充分调动全社会尤其是医生群体的积极性。多点执业，多点收入。

据了解，目前中孝·医生集团已经战略签约了300余名专家级医生，均具有三甲医院副主任以上职称或博士学位。

3、PPP社区医院：裂变基层医院新商业模式

PPP模式作为国际上通行的医疗卫生等社会公共服务投资和运营模式，一直是社会资本试水医疗行业的推崇方式之一。

马长山表示，PPP模式下的基层医疗+互联网，或将成为中国基层、社区医院的发展方向。“社区医院重新挽回老百姓的信任，需要在资金、人才、设备、渠道、管理、品牌等方面做大投入，这些民营资本具有先天优势。”

在PPP模式的支撑下，社区医院的各项资源将得到一定程度的激活，搭上互联网顺风车，则能将闲置资源有效延伸。

为此，中孝科技在PPP模式基础上，确定了基层医疗+互联网的商业模式，即以中孝基层医疗机构（医院、中医院、门诊）为基础服务平台，延伸出中孝医生、中孝良品、中孝金服等业务板块。采取线上线下结合（O+O）的方式，为半径1.5公里范围的社区居民提供在线问诊、远程会诊、上门康复护理、线下陪诊等日常诊疗、慢病管理、及健康管理服务，全方面提升基层社区医院服务能力和服务水平。

（投资合作战略签约仪式）

在投资合作战略发布会上，中孝科技CEO马长山着重强调，中孝科技的基层医疗机构主要用收购模式构建医联体，其对拟收购医院标准如下：第一、综合医院（二、三甲）；第二、专科医院（妇产、儿童、骨科等）；第三、正常经营3年以上的医院，但要求股权清晰、财务流水良好、没有不良贷款和征信；第四、具有一定的还款能力的医院。同时，收购地域范围除了东三省以外的全国国医院，北上广深及东部地区优先考虑。现已在北京收购了1家医院、3家中医医院和9家门诊；在青岛收购了5家医院；在石家庄收购了2家医院和7家门诊。到2017年底，中孝科技希望打造百城千家基层医疗机构联盟。

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（编辑：开发网_开封站长网）

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