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e袋洗推进属地化就业 培养小e管家成CEO

发布时间:2016-10-18 01:22:21 所属栏目:传媒 来源:站长之家用户
导读:副标题#e# 一、从传统物流到属地化就业:小e管家的前世今生 e袋洗的配送模式经过两个阶段的嬗变。从2013年11月至2014年4月,e袋洗与大部分O2O公司差不多:挖来专业的物流人员,自建物流团队。这个阶段堪称经典物流模式,取送方式与饿了么送外卖、京东送快递

据了解,e袋洗正在筹划从全国各城市12万名小e管家中选出“十大CEO”。这里所说的CEO,不是指 Chief Executive Office (首席执行官),而是指CustomerEXPErience Officer (用户体验官)。这些用户体验官们必须出自最前线的小e管家。

在e袋洗的深度垂直整合战略中,提升品质感是核心要素。洗衣品质的提升,由大型智能设备(与衣贝洁合作的全国中央洗衣工厂)和标准洗护流程(“十五道衣味”)来完成。而取送流程品质感的提升,则落实到小e管家身上。他们是e袋洗的手、足、耳、目,是e袋洗接触用户、输出平台价值和功能的主要管道。因此,e袋洗对小e管家的重视,无疑就等于对用户的重视。

e袋洗对各城市的小e管家实行集中化管理,对新入职的管家加强洗护专业培训,并突出老管家们的示范带头作用。此次e袋洗所选出的“十佳小e”,其形象和事迹还将印刷成海报,以便向开通服务的36个城市推广。

据e袋洗市场部负责人透露,这十位“万中选一”的小e管家将在近期抵达北京,与创始人兼董事长张荣耀、创始合伙人兼CEO陆文勇等管理层进行面对面的沟通,反馈用户的呼声、反映一线员工的心声。在此期间,“十佳小e”还将参与政策制定会议,从用户的角度、从服务品质的角度提供意见和建议,夯实公司的战略规划。

因此,这十位小e并不仅仅是Customer Experience Officer ,不仅仅是首席用户体验官,他们还将被赋予真正CEO的职能——指引公司的前进方向。用陆文勇的话来说,e袋洗是一家有11个CEO的公司,一个是他本人,其余十个是小e管家。

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(编辑:开发网_开封站长网)

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