换工作时，如何快速接手别人的项目？

最有价值的产出应该是出乎领导意料的。这个没有特定事物，需要你在不断的跟领导及同事沟通的过程中去发现，比如产品有某个问题一直没有得到有效的解决，你给出了可行的解决方案，这就是有价值的产出。从我几次提前转正的经验来看，这是很有效的方法。

换工作接手别人的项目时，一定要明确人、事、物，给出超预期的产出，才能让自己快速进入角色。

作者：Yoga，公众号：产品设计家

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（编辑：开发网_开封站长网）

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