雅虎帝国消亡史

她和公司的 CMO 凯西·萨维特(Kathy Savitt)做了很多市场调查并列出了普通用户在移动设备上的行为，她将这份名单称之为“日常习惯”(Daily Habits)，梅耶尔希望能削减 Yahoo!的产品线，并按照“日程习惯”来提升 Yahoo!产品 App 的品质和用户体验。

去公司没多久，一次在 URL's 吃饭时，一名移动团队工程师向梅耶尔介绍整个团队大约有60人，这让她大感意外，因为 Facebook 的移动工程师团队超过数千人，随后，她询问工程管理部门，后者模糊其词回答说有将近一百多人，梅耶尔反问对方“是确有其数的一百，还是只有六十却说编了一个数字好让我感觉好些?”。

在梅耶尔担任公司 CEO 之前的三个季度里，Yahoo!主页团队测试了5个新样式，就在梅耶尔的前两个月里，她测试的主页样式高达37个。在 Google 的经历让梅耶尔有了一切从用户数据出发来不断完善产品的癖好。

但是，在 CEO 任上，梅耶尔却并未此将习惯坚持下去。更加糟糕的是，在梅耶尔治下，Yahoo!越来越多地倾向于转型成为一个提供内容的媒体公司。

在一次和 Vogue 主编的早餐席间，梅耶尔提议杂志和 Yahoo!专门面向女性的网站 Shine 合作，然而，实际上，Shine 每月的页面浏览量超过5亿，和 Vogue 的读者群定位存在着明显的差异。

（编辑：开发网_开封站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!